Mentortraining

Mentorprojecten zijn zeer populair. Radar heeft jarenlange ervaring met het opzetten van de projectorganisatie, de public relations en het werven en trainen van mentoren. Alleen al in Amsterdam zijn ruim 2000 vrijwilligers opgeleid tot mentor.
  • Opdrachtgever: gemeenten, ROC’s, welzijnorganisaties
  • Vraagstuk: Jongeren die hulp nodig hebben om hun eigen weg binnen de maatschappij te vinden
  • Resultaat: Enthousiaste, opgeleide vrijwilligers die (risico)jongeren op effectief ondersteunen
  • Duur training: 2, 3 of 4 dagdelen
  • Locatie: In overleg met opdrachtgever
  • Aantal deelnemers: maximaal 15

Introductie

Doel van mentoraten is dat jongeren leren hoe zij op eigen kracht – op eigen initiatief en met inzet van hun talenten - hun problemen oplossen. Concreet gaat het om het individueel stimuleren en toerusten van jongeren, zodat zij in staat zijn zelfstandig in de samenleving te functioneren op een plek die zo goed mogelijk aansluit op hun wensen en competenties. Tegelijkertijd zorgt een mentorproject dat burgers actief kunnen participeren in de samenleving. De taak van de mentor is om gedurende een jaar een jongere wekelijks te ondersteunen bij het voorkomen of succesvol leren omgaan met maatschappelijke loopbaanvraagstukken. Deze begeleiding gebeurt op een coachende wijze d.w.z. op zo'n manier dat de jongere zichzelf leert te leiden, te helpen en (verder) te ontwikkelen. Mentoraten gaan echter niet alleen om risicojongeren.

Leerdoelen

  • Het verwerven van kennis over en inzicht in het adequaat, zorgvuldig en effectief ondersteunen van risicojongeren.
  • Ervaren en leren toepassen van cruciale vaardigheden en attitudeaspecten van het mentorschap: het werven voor de mentoring, een compleet beeld krijgen van de jongere, S.M.A.R.T. doelen stellen, effectief coachen en zelfreflectie.
  • Inzicht krijgen in de eigen kernkwaliteiten en valkuilen die bepalend zijn bij het adequaat, zorgvuldig en effectief coachen van jongeren.

Programma

Het programma is opgebouwd aan de hand van 'de fasen van het coachingsproces'.

In de training wordt specifieke aandacht gegeven aan de leefwereld van jongeren, jongerenculturen, diversiteit en het (VMBO)-onderwijs.

 

Het trainingsprogramma bestaat uit de volgende onderdelen:

  • Kennismaking tussen jongere en coach en het motiveren voor het mentortraject.
  • Het opbouwen van een relatie met en het onderzoeken van de leefwereld van de jongere.
  • Het S.M.A.R.T. formuleren van de doelen van het mentortraject.
  • Coachen: wat is het en hoe doe je het.
  • Oogsten en afsluiten

 

Werkvormen

De training is opgebouwd uit korte theorieblokken afgewisseld met praktijkopdrachten waarin relevante vaardigheden worden ontwikkeld. Daarnaast is aandacht voor de gewenste attitude van mentoren. De praktijkopdrachten bestaan uit praktijksimulaties en rollenspellen en worden in kleine groepen uitgevoerd. , simulaties en rollenspellen. Daarnaast komt een mentor vertellen over zijn ervaringen in de praktijk.

Resultaat

Na afloop van de training:

  • weten deelnemers in hoeverre zij over de attitude en kernkwaliteiten beschikken om mentor te willen en kunnen zijn.
  • beschikken deelnemers over vaardigheden waarmee zij risicojongeren adequaat, zorgvuldig en effectief kunnen coachen. 
  • weten deelnemers wat hun persoonlijke leerpunten/valkuilen zijn.

 

 


Neem contact met mij op


Organisatie

Aanhef*

Dhr.
Mevr.

Initialen*

Tussenvoegsel

Achternaam*

Functie*

Adres*

Postcode*

Plaats*

E-mailadres*

Telefoonnummer*


Gevonden binnen thema