Artikel in Sprank over Het Nieuwe Leren
2 maartIn het februarinummer van het Divsoa-orgaan Sprank weidt RadarVertige directeur Erik Oeloff uit over Het Nieuwe Leren. Deze methode verbindt de ontwikkeling van de medewerkers met het presteren van de organisatie.
Vaak valt men bij problemen in de organisatie terug op het middel 'training' als oplossing. Terwijl in de praktijk blijkt dat daarmee de individuele vaardigheden van medewerkers wel verbeteren, maar de problemen in de organisaties nog allerminst zijn opgelost.
'Het gaat erom door middel van coachend en inspirerend leidinggeven de kennis, ervaring en innovatiekracht van de professional optimaal te benutten voor de organisatie,' aldus Oeloff.
RadarVertige is gespecialiseerd in het opleiden van professionals in de publieke sector.
Download hieronder het artikel Meer resultaat door zelfsturing en Het Nieuwe Leren, in de Sprank van 3 februari 2011.
