Naar Trainingen

Leidinggeven aan verandering

Bij het realiseren van veranderingen in je organisatie speel je als leidinggevende een belangrijke rol. De praktijk wijst uit dat het merendeel van voorgenomen veranderingen ondanks alle mooie intenties en inspanningen faliekant mislukken. Met alle negatieve gevolgen van dien. Hoe voorkom je dat? Hoe zorg je ervoor dat de veranderingen waaraan jij leiding aan geeft wel slagen? Hoe creëer je een succesvol veranderingsproces? Hoe breng je jouw visie effectief en met impact over het voetlicht? Hoe creëer je draagvlak bij je medewerkers? Kortom, hoe kan je het potentieel aan energie, intelligentie en creativiteit die in jouw team en bij je medewerkers aanwezig is ontsluiten, ontwikkelen en goed benutten om verandering te realiseren?

Opleidingsduur

2 losse dagen met 2-3 weken ertussen

Doelgroep

Professionals en leidinggevenden die leidinggeven aan veranderingen

Onderwijsvorm

Standaard, Standaard-Maatwerk of Maatwerk

Aantal deelnemers

Minimaal 6, maximaal 12

Locatie

Amsterdam, Utrecht, In company

Prijs per deelnemer

€ 1.175 exclusief btw

Resultaat

  • Je kent de essenties van succesvolle verandering
  • Je weet hoe veranderingsprocessen in elkaar zitten en wat de succesfactoren zijn
  • Je hebt inzicht in de reacties op verandering en je weet hoe je daar effectief mee kunt omgaan
  • Je hebt kennis van een aantal bewezen veranderkundige modellen en aanpakken
  • Je weet hoe je een visie vormt en die met impact aan je team presenteert
  • Je kent de kracht van positief leiderschap en hoe je dit vertaalt naar jezelf en je team
  • Je kunt werken vanuit een oplossingsgerichte benadering

Aanpak

De training bestaat uit twee losse dagen. De eerste dag staat in het teken van de vraag ‘Leidinggeven aan verandering, kunst of kunde?’ en de tweede dag gaat over effectieve communicatie bij veranderingen. De training is zo opgebouwd, dat de rode draad voor elke deelnemer een eigen, actuele veranderopgave is. Tussen de twee trainingsdagen werken de deelnemers in de praktijk aan de eigen veranderopgave. Hierbij helpen de deelnemers elkaar met raad en daad via een buddy-systeem. Voor de samenstelling van de inhoud van de training, putten we uit diverse uiteenlopende (inspiratie)bronnen. De combinatie van deze bronnen zorgt voor een rijke mix aan bruikbare inzichten en levert Eye Openers en Food for Thought op. In de training delen we deze waardevolle inzichten,  we bespreken deze met elkaar en we maken ze concreet en toepasbaar naar de veranderopgaven van de deelnemers in de eigen praktijk. Aan het einde van de training heb je voor jezelf een plan van aanpak gemaakt waarmee je direct aan de slag kunt in je eigen praktijk.

Inhoud

Tijdens deze interactieve, tweedaagse training ga je aan de slag met de volgende onderwerpen:

  • Essenties van verandering en transformatie (Marco de Witte, Jan Bommerez)
  • Evidence based aanpakken voor verandering (Robert E. Quinn, John P. Kotter, Anton Cozijnsen)
  • Nuttige inzichten vanuit de breinwetenschap (David Rock)
  • Leidinggeven aan verandering (Bob Anderson, Kim Cameron)
  • Oplossingsgericht leidinggeven (Frederike Bannink)
  • Plan van Aanpak voor vertaling naar je eigen praktijk

Op de hoogte blijven? Schrijf u in voor onze nieuwsbrief!

Meer weten?