Leidinggeven aan verandering

Verandering is de enige constante. Bij het realiseren van veranderingen in je organisatie speel je als leidinggevende een belangrijke rol. De praktijk wijst uit dat het merendeel van voorgenomen veranderingen ondanks alle mooie intenties en inspanningen faliekant mislukken. Met alle negatieve gevolgen van dien. Hoe voorkom je dat?

De training in het kort

  • Hoe zorg je ervoor dat de veranderingen waaraan jij leiding geeft wel slagen? Hoe creëer je een succesvol veranderingsproces? Hoe breng je jouw visie effectief en met impact over het voetlicht? 
  • De training bestaat uit twee losse dagen en het programma is zo opgebouwd, dat de rode draad voor elke deelnemer een eigen, actuele veranderopgave is.
  • Tussen de twee trainingsdagen werken de deelnemers in de praktijk aan de eigen veranderopgave. 
  • Aan het einde van de training heb je voor jezelf een praktisch veranderplan gemaakt waarmee je direct aan de slag kunt in je eigen praktijk. 

Het resultaat

Na deze training kan je het volgende:

  • Je kent de essenties van succesvolle verandering. 
  • Je weet hoe veranderingsprocessen in elkaar zitten en wat de succesfactoren zijn. 
  • Je hebt inzicht in de reacties op verandering en je weet hoe je daar effectief mee kunt omgaan. 
  • Je hebt kennis van een aantal bewezen veranderkundige modellen en aanpakken. 
  • Je weet hoe je een visie vormt en die met impact aan je team presenteert .
  • Je kent de kracht van positief leiderschap en hoe je dit vertaalt naar jezelf en je team. 
  • Je kunt werken vanuit een oplossingsgerichte benadering.